Coaching w firmie
Wspieram ludzi oraz organizacje w osiąganiu trwałych i wymiernych rezultatów.
Oferowana metodologia coachingu co-active, którego filozofia i techniki to światowej klasy jedyne w swoim rodzaju doświadczenie siebie jako wzrastającego lidera, który w odważnych i sprzyjających wzrostowi warunkach, rozkwita. Stosowana nauka poprzez doświadczenie generuje osobistą transformację, gdzie każdy uczy się kreować swoją rzeczywistość w bardziej świadomy sposób i zrozumieć jakie jest moje znaczenie i rola w tym świecie.
Z różnych modeli i badań organizacji wiadomo, że ludzie chcą mieć do siebie zaufanie, chcą spostrzegać pracodawcę i przełożonych jako wiarygodnych, obdarzać się wzajemnym szacunkiem, być traktowanym fair, być dumnym z firmy i mieć koleżeńskie relacje (model Great Place To Work). W innym ujęciu – zespoły istnieją po to, aby osiągać rezultaty – ludzie chcą być w dobrych, produktywnych zespołach i mieć swój wkład. Na to, aby zespoły były długofalowo efektywne musi istnieć dobra atmosfera i dobra relacja (positivity) pomiędzy członkami zespołu. Pracownicy chcą wiedzieć czego się od nich oczekuje, mieć możliwość robienia tego, co najlepiej potrafią, być doceniani, chcą, żeby liczono się z ich zdaniem i żeby innym zależało na tym, jak pracują, czy się rozwijają.
Podejście coachingu co-active i/lub coaching przywództwa zaprasza ludzi, aby odkryli:
-
swoje podstawowe wartości – którym chcą służyć i których realizacja jest źródłem ich siły, ale też które muszą być spełnione, aby oni się dobrze czuli, byli zaangażowani, chcieli wkładać w budowanie wspólnych rezultatów. Coach nie szkoli, ani nie doradza, szuka z klientem, w jaki sposób może on realizować swoje wartości i msję w środowisku pracy; stawia wyzwania, aby klient był odważny w podejmowaniu wysiłku bycia autentycznym.
-
swoje naturalne cechy przywódcze – Coach dopytuje o:
-
wizję – co klient chce stworzyć, jego wymarzony plan biznesowy, jak również to, jak zachowują się i czują ludzie wokół lidera.
-
wpływ jaki klient chce mieć na innych, a jaki ma teraz; skąd o tym wie, co może zrobić, żeby wiedzieć, jak jest odbierany;
-
sposób, w jaki klient zaraża i inspiruje innych do realizacji swoich koncepcji
-
-
motywację do działania i podejmowania wyzwań – Coach inspiruje klienta do
-
szukania inspiracji z wizji i celów klienta,
-
zdefiniowania sytuacji w kategoriach szans i możliwości, a nie patrzenia z perspektywy ograniczeń i ofiary
-
znalezienie własnych sposobów „radzenia” sobie z sytuacjami, które są trudne dla klienta
-
szukania efektywnych sposobów działania czerpiąc analogie z dobrych doświadczeń klienta
-
-
swoją sprawczość – coaching sprawia, że klient lepiej rozumie motywy swojego działania, dostrzega ukryty sens swoich reakcji, które często zmienia, żeby były bardziej efektywne, niemniej zachowuje ich sens. Jest bardziej świadomy i bardziej docenia swoje działania i bierze za nie odpowiedzialność.